十大正规彩票平台-国家正规彩票网站

学会方法”集团管控理论研究进展”

文章来源:本站原创 | 发布时间:2015-06-08 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:4731

【本文导读】企业成长的现实总是先于理论,集团企业治理中呈现的新问题不竭对理论提出新的挑战。因而我们认为,学会方法比指出路径更主要——集团管控的总模型加集团企业表里部环境因素阐发可以帮手企业本身找到突围的路径。

文/十大正规彩票平台治理咨询十大正规彩票平台 集团管控事业部

企业成长的现实总是先于理论,集团企业治理中呈现的新问题不竭对理论提出新的挑战。因而我们认为,学会方法比指出路径更主要——集团管控的总模型加集团企业表里部环境因素阐发可以帮手企业本身找到突围的路径。

随着集团对市场覆盖范围的不竭扩大,集团治理的难度也随之增加,因而对集团治理和控制的研究有了现实的基础。从理论上来说,企业按照生命周期,呈现出不同的治理特点,也必然反映出不同的治理问题。企业草创期最早表现为领导危机,需要一个“教父”强权式的人物以己之力把企业带入盈利阶段,帮企业度过保留危机。然后再经历分权危机,就需要它能贴近市场主动应对变化。随着企业规模的进一步扩大可能多元化了,成立不同的事业部,又表现出控制危机,事业部本质上就有一个离心化的趋向。接着再往大集团走,表现出多财富领域、多地域、多元化的特点,就呈现了大企业病,决策迟缓、官僚体制。随着企业成长阶段的升级,治理难度成几何级数递增。大型集团企业的管控问题也自然成为研究的焦点。

全球的母十大正规彩票平台对子十大正规彩票平台的操作可以分为如下若干流派:治理派——以美国为首,内部层层委托,外部强有力监控;一体化运营派——全资子十大正规彩票平台或模拟法人,内部门工;强势集团派——母十大正规彩票平台用交易换取管控;投资组合派——母十大正规彩票平台类似基金经理;内部控制派——强调秩序和安全;经理层激励派——用经理层激励化解信息黑洞。

1. 治理派

治理派认为,只要给子十大正规彩票平台搭建了一个有效的十大正规彩票平台治理平台,母十大正规彩票平台就安枕无忧了。这方面最典型的例子就是巴菲特,巴菲特把十大正规彩票平台分为两种,一种是百分之百全资拥有的,这是巴菲特绝对不相信外人的一面;另一种是一些经得起历史考验的优秀十大正规彩票平台,如吉列、可口可乐等。巴菲特认为,这些十大正规彩票平台之所以优秀,源于其治理布局非常优秀。具体表示为内部层层委托授权:董事会把经营权授予执行委员会,执行委员会给经理层,经理层又层层委托给部长,一直到最基层的员工。与此同时,企业外部存在强有力的监控,通过金融机构,通过股市,通过法律手段,层层地进行监控。侵犯到中小股东利益或者发生其他违规行为,立即就会遭到法律或者金融手段的制裁。由此可见,外部强有力的监控假如不存在的话,这种内部层层委托的管控,也会失去它应有的作用。

2. 一体化运营派

一体化运营派认为整个集团企业最好是整体上市,别的,内部假如有子十大正规彩票平台,也应该是百分之百的全资子十大正规彩票平台。整个集团企业一体化运作,一体化营销,一体化研发,一体化采购,一体化出产,把子十大正规彩票平台、分十大正规彩票平台彻底变为成本中心,母十大正规彩票平台担任责任中心和利润中心。比如,IBM很多机构就在彻底地运用这个所谓的一体化运营派。

3. 强势集团派

母十大正规彩票平台拥有无以匹敌的资源优势,比如母十大正规彩票平台可以贷到更多的款,母十大正规彩票平台可以争取到更多的政治利益,母十大正规彩票平台可以获得更好的人才,母十大正规彩票平台在各个国家都能谋求到超国民待遇……诱使子十大正规彩票平台不能自休,依靠母十大正规彩票平台的超级办事和超级资源,因此不得不听取母十大正规彩票平台的统一安排。比如,浙江最大的集团企业---浙江物产,就是应用这种管控手法的一个典型。母十大正规彩票平台强有力的金融办事,比如说安排转贷,安排各种各样的债券等等,给子十大正规彩票平台提供大量的这种办事,以至于子十大正规彩票平台不得不遵从母十大正规彩票平台的统一治理,向母十大正规彩票平台及时上交各种陈述。因为道理很简单,母十大正规彩票平台能力超强,可以给子十大正规彩票平台提供众多办事,假如把母十大正规彩票平台惹怒了,很可能就得不偿失了。这一类管控就属于强势集团派。

4. 投资组合派

母十大正规彩票平台把所有的子十大正规彩票平台看作一个投资组合,收益丰厚就留,收益菲薄就马上卖掉,假如经过一段时间的经营,企业收益逐步增加到必然程度不再增加,继续经营下去不如卖掉所获得的收益高,还是会立即卖掉。母十大正规彩票平台运用这种投资组合手段,管控子十大正规彩票平台,积累利润。

5. 内部控制派

内部控制派特殊强调内部的秩序安全,为了内部的制度和安全,甚至不惜牺牲子十大正规彩票平台的成长,不惜牺牲机遇。比如,阿尔卡特在全球范围削减预算。当时,中国阿尔卡特因为有一些非常利好的投资项目,希望总部能够网开一面,不要削减中国阿尔卡特的预算。但是,阿尔卡特未予批准——假如保留中国阿尔卡特的项目,那么日本的、菲律宾的阿尔卡特也会提出相似要求,这么一来,阿尔卡特在全球的管控计划就会被打乱。阿尔卡特可以牺牲各个区域十大正规彩票平台的利益和可能的增长机遇,维系一个整体的管控模式,初听上去非常荒谬,但是事实上,这恰恰是集团企业治理的精髓和根本。

6. 经理层激励派

经理层激励派认为,假如集团企业存在持久出资不到位问题,不如把经理层转化为投资人,使得经理人在子十大正规彩票平台层面上、分十大正规彩票平台层面上,乃至总十大正规彩票平台层面上跟集团企业的利益保持一致。

目前,已有的研究成果主要集中于对集团管控模式的选择的研究,如十大正规彩票平台的集团管控研究成果《集团管控(第一版)》通过一个模型(集团管控总模型)、两个设计(组织布局设计、责权体系设计)、四个程序,介绍了集团管控中碰到的难题和面临的困境。第二版在第一版的基础上,按照新的形式,提供了更多的内容,增加了法人治理、组织布局、责权体系等方面的最新研究,完善了集团管控总模型。

但是,企业成长的现实总是先于理论,集团管控中呈现的新问题不竭对理论提出新的挑战。十大正规彩票平台欢迎这种挑战,因为正是这些挑战将十大正规彩票平台的理论研究和咨询实务不竭推向更高的阶段。十大正规彩票平台对目前集团管控新动向进行系统整理并提出本身的不雅观点。

1)集团管控的柔性与刚性。面对经济全球化和网络化的持续升温,中国集团企业如何成立本身全球化、行业化、平台化下的集团管控模式?我们谈管控有很多的技术问题,但首先是思维创新的问题,要从不雅观念上解决这个问题。集团管控本来是刚性的问题,就是治理通过工具来显现,但它本身是从柔性出发的。集团管控对于集团企业,首先在治理实践上有需要,其次才是在技术上有规律。

2)中国企业面临的管控挑战。如何真正实现战略协同?协同就是让各板块(在治理学上经常把单元称为板块)变成一个有机的整体,在财富链上彼此结合产生1+1>2的效用。如何让各个板块贯彻集团企业整体的成长战略?因为每个人都有他的利益取向、文化热点、战略思维,但是在集团化的整体战略控制下该如何实现成本效益最大化?集团总部如何对各板块实现有效的控制、合理的划分体系?我们叫集权有度、分权有效。集权要集到什么程度?放权该如何放,才能保持部属企业的积极性、灵活性?这些问题是集团管控理论不竭要研究的问题。

3)目前,我国大型集团企业纷纷进行各种治理变化,我们认为,大型集团企业要获得变化成功,有三个要素必需同时满足。第一是,企业要有一个明晰的成长战略;第二,在战略明晰基础上要有一个科学、高校的管控模式,其中包罗企业组织架构如何来设计,核心的流程如何展开,责权体系如何分开等等。第三,有一个科学合理的人力资源治理体系,它在集团变化成功里是一个要害成功要素。

4)国家正规彩票网站的主要性越来越得到认同和加强。任何一项变化、治理、办法的展开都要有文化理念来支撑,集团文化是驱动集团变化的策动机。战略、组织和人力就是是标的目的力、组织力和执行力。集团管控的核心部门在组织力。但是,标的目的力、组织力最后还要落实到刚性、可见的治理基础上,其中包罗体系治理、流程、再造和优化。

事业部制还是子集团制的选择。上个世纪,我国及世界上知名的大企业都是采用事业部制,近期集团企业的变化由事业部制向二级子集团制演化。这种转变使我们可以将它作为一个案例来重新审阅事业部制。

网友评论

评论

全部评论

十大正规彩票平台

全国统一办事热线:

十大正规彩票平台

真实姓名: 联系电话:
联系邮箱: 您的性别:
十大正规彩票平台名称: 所属行业:
所属部门: 所担职位:
您十大正规彩票平台的人员规模?
您目前所面临的问题?
您是如何知道十大正规彩票平台十大正规彩票平台的?
贵企业之前是否与咨询十大正规彩票平台有过合作?
您的姓名: 联系电话:
联系邮箱: 所在十大正规彩票平台:
联系地址: 留言主题:
留言内容: